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2201 S Interstate 35 E Local commercial 3 821 m² À louer Denton, TX 76205
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INFORMATIONS PRINCIPALES
- Le centre commercial Golden Triangle offre un espace pour les concepts de vente au détail, de restauration, de services, de divertissement et de remise en forme afin de tirer parti d'un environnement frais et dynamique.
- Opportunité phare pour l'ancien grand magasin Conn's de 41 124 pieds carrés, bénéficiant d'une exposition directe à l'Interstate 35.
- Servez un marché florissant, car la population dans un rayon de 8 miles a augmenté de 14,8 % entre 2021 et 2024 et devrait encore augmenter de 20,5 % d'ici 2029.
- Une rénovation de 60 millions de dollars a permis de créer une façade élégante, des entrées modernes, des intérieurs de suites améliorés, la cour centrale, des espaces communs accueillants et une nouvelle aire de restauration.
- Très visible et accessible pour les habitants et les visiteurs, la position connectée du centre commercial Golden Triangle entre l'Interstate 35 et l'autoroute 288 permet d'accueillir plus de 210 000 VPD.
- Plus de 130 000 ménages situés à moins de 15 minutes de route déclarent un revenu annuel moyen de 114 000 dollars, ce qui représente 2,8 milliards de dollars de dépenses annuelles.
DISPONIBILITÉ DE L’ESPACE (1)
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- TYPE DE LOYER
| Espace | Surface | Durée | Loyer | Type de loyer | ||
| 1er étage | 3 821 m² | Négociable | Sur demande Sur demande Sur demande Sur demande | Négociable |
1er étage
Second-generation department store space formerly occupied by Conn's. Located next to Floor & Decor at the western side of the mall with direct visibility from Interstate 35.
- Partiellement aménagé comme Local commercial standard
- Espace en extrémité très recherché
- Intérieur poli
- Opportunité de co-présentateur
Types de loyers
Le montant et le type de loyer que l’occupant (locataire) est tenu de payer au propriétaire (bailleur) sur la durée du bail sont négociés avant la signature du bail par les deux parties. Le type de loyer varie selon les services fournis. Par exemple, le prix d’un loyer triple net est habituellement inférieur à celui d’un bail à service complet puisque l’occupant est tenu d’assumer des dépenses supplémentaires par rapport au loyer de base. Contacter le broker chargé de l’annonce pour bien comprendre les coûts associés ou les dépenses supplémentaires pour chaque type de loyer.
1. Service complet: Un loyer qui comprend des services d’immeuble standards normaux fournis par le propriétaire dans le cadre d’une location annuelle de base.
2. Double net (NN): L’occupant paie seulement deux des frais de l’immeuble. Le propriétaire et l’occupant déterminent ces frais spécifiques avant la signature du bail.
3. Triple net (NNN): Un bail selon lequel l’occupant est responsable de tous les frais liés à sa part proportionnelle d’occupation de l’immeuble.
4. Brut modifié: Le brut modifié est un type général de bail dans lequel l’occupant est en général responsable de sa part proportionnelle d’une ou de plusieurs dépenses. C’est le propriétaire qui paie les frais restants. Consultez la liste ci-dessous pour connaître les structures de loyers bruts modifiés les plus courantes : 4. Plus services publics: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle des services publics en plus du loyer. 4. Plus nettoyage: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle du nettoyage en plus du loyer. 4. Plus électricité: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle du coût de la consommation électrique en plus du loyer. 4. Plus électricité et nettoyage: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle du coût de la consommation électrique et du nettoyage en plus du loyer. 4. Plus services publics et charges: Un type de bail brut modifié où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle des services publics et du coût de nettoyage en plus du loyer. 4. Bail industriel brut: Un type de bail brut modifié dans lequel l’occupant paie un ou plusieurs des frais en plus du loyer. Le propriétaire et l’occupant déterminent ces frais spécifiques avant la signature du bail.
5. Électricité à la charge de l’occupant: Le propriétaire paie pour tous les services et l’occupant est responsable de sa propre utilisation de l’éclairage et des prises électriques dans l’espace qu’il occupe.
6. Négociable ou sur demande: Cette option est utilisée lorsque le contact de location n’indique pas le type de loyer ou de service.
7. À déterminer: À déterminer : utilisé pour les immeubles dont le type de services ou de loyer n’est pas connu, souvent quand l’immeuble n’est pas encore construit.
INFORMATIONS SUR L’IMMEUBLE
| Espace total disponible | 3 821 m² | Surface commerciale utile | 3 821 m² |
| Type de bien | Local commercial | Année de construction | 1980 |
| Sous-type de bien | Grand magasin |
| Espace total disponible | 3 821 m² |
| Type de bien | Local commercial |
| Sous-type de bien | Grand magasin |
| Surface commerciale utile | 3 821 m² |
| Année de construction | 1980 |
À PROPOS DU BIEN
Le centre commercial Golden Triangle est le seul centre commercial de Denton, offrant une expérience de shopping, de restauration et de divertissement sans précédent. Il s'agit d'une opportunité exceptionnelle pour les locataires qui recherchent une présence de premier plan dans une destination commerciale dominante. L'espace de deuxième génération proposé s'étend sur 41 124 pieds carrés et était auparavant occupé par Conn's. Il est en excellent état, ce qui permet aux nouveaux occupants de rapidement faire le tour de l'espace et d'y renforcer leur présence. Récemment repensé grâce à une rénovation de 60 millions de dollars, ce centre commercial associe de nouveaux concepts dynamiques à des marques établies que les consommateurs adorent. Les rénovations complètes ont transformé le centre commercial Golden Triangle en une destination ultramoderne avec des intérieurs élégants, des vitrines contemporaines et des espaces communs améliorés, notamment un centre court et une aire de restauration repensés. Animé par de grands noms tels que Dillard's, JCPenney, H&M et Ross Stores, et complété par des magasins spécialisés et des restaurants tels que Starbucks, Hawaiian Bros. et Supreme Crab Cajun Seafood & Bar, cet établissement attire une clientèle diversifiée et crée une expérience de magasinage dynamique. Stratégiquement positionné à l'intersection de l'Interstate 35 et du Loop 288, le centre commercial Golden Triangle bénéficie de la croissance fulgurante de Denton et de son emplacement privilégié au cœur d'un corridor commercial florissant. Le comté de Denton a récemment dépassé sa population d'un million d'habitants, avec une zone commerciale autour du centre commercial regroupant plus de 200 000 habitants dans un rayon de 11 miles. Cette communauté se caractérise par sa richesse, le revenu moyen des ménages dépassant 110 000 dollars, et par sa population jeune et instruite, Denton ayant un âge médian de 31,4 ans et un taux d'obtention d'un diplôme universitaire de plus de 44 %. La proximité de deux grandes universités accueillant au total plus de 55 000 étudiants renforce encore la base de consommateurs. La réputation de Denton en tant que centre régional en plein essor, combinée à la croissance rapide de son économie et à sa qualité de vie élevée, souligne la forte demande de nouveaux établissements de vente au détail et de restauration. L'emplacement central du centre commercial à proximité des principales autoroutes permet un accès facile aux habitants et aux visiteurs, ce qui augmente la circulation. Grâce à ses rénovations révolutionnaires, à sa gamme de locataires de premier ordre et à son excellent positionnement sur un marché en pleine croissance, le centre commercial Golden Triangle offre la meilleure opportunité de rejoindre la destination la plus dynamique de Denton.
- Visibilité de l’autoroute
- Centre commercial fermé
DONNÉES DÉMOGRAPHIQUES
Données démographiques
À PROXIMITÉ
RESTAURANTS |
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|---|---|---|---|
| Sonic | Restauration rapide | - | 7 min. à pied |
| Lone Spur Cafe | Café | €€ | 9 min. à pied |
| Auntie Anne's | Boulangerie | - | 9 min. à pied |
| Italia Express | Italien | - | 9 min. à pied |
| Starbucks | Café | USD | 10 min. à pied |
| Hawaiian Bros Island Grill | Américain | - | 11 min. à pied |
| Old West Cafe | Mexicain | USD | 14 min. à pied |
| Jimmy John's | Restauration rapide | USD | 13 min. à pied |
LOCAL COMMERCIAL |
||
|---|---|---|
| Dillard's | Grand magasin | 2 min. à pied |
| Floor & Decor | Revêtement de sol | 4 min. à pied |
| Office Depot | Matériel de bureau | 4 min. à pied |
| Bowlero | Bowling/Billard | 6 min. à pied |
| Burlington | Grand magasin | 6 min. à pied |
| JCPenney | Grand magasin | 7 min. à pied |
| Dollar Tree | Magasin à prix unique/Friperie | 8 min. à pied |
| Barnes & Noble | Livres | 9 min. à pied |
HÔTELS |
|
|---|---|
| Staybridge Suites |
80 chambres
2 min en voiture
|
| Hilton Garden Inn |
101 chambres
5 min en voiture
|
| Best Western Premier |
74 chambres
5 min en voiture
|
| Courtyard |
92 chambres
5 min en voiture
|
| Hampton by Hilton |
85 chambres
6 min en voiture
|
| Holiday Inn Express |
87 chambres
6 min en voiture
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ÉQUIPE DE LOCATION
ÉQUIPE DE LOCATION
Jeff Kittleson, Senior Vice President
Location d'agence axée sur les solutions de vacance à grande surface
Acquisitions et cessions de sites
Location et stratégie de restaurants urbains
Jeff apporte son expérience et ses relations chevronnées au sein du réseau CBRE à chaque mission client, ce qui lui permet de fournir un niveau supérieur d'expertise et de service à chaque transaction.
Jeff a rejoint CBRE après l'acquisition de la Trammell Crow Company en 2006. À TCC, Jeff a dirigé les efforts de location de projets dans plus de 40 centres commerciaux sur une période de 10 ans. Tout en représentant des dizaines de propriétaires locaux et institutionnels, Jeff a négocié des baux avec des centaines de marques de détail, notamment des épiceries grand format, des magasins de taille moyenne, des QSR et des magasins de proximité en ligne.
Du point de vue des locataires, Jeff a conseillé de nombreux détaillants dans le cadre de l'expansion de DFW, notamment 24 Hour Fitness, Floor & Décor, Bank of America et Adeptus Health.
Tirant parti de la vaste plateforme de CBRE et de ses relations de courtage nationales, Jeff a aidé Floor & Décor à déployer ses magasins nationaux, ce qui a mené à l'introduction en bourse de l'entreprise en 2017.
Dan Shoevlin, Senior Vice President
Dan a débuté sa carrière dans l'immobilier en 1985 chez Hopkins-Shafer sous la direction de Mickey Ashmore, ancien président de Retail Services Americas chez CBRE. Dan est devenu vice-président principal et associé de la Hopkins Commercial Real Estate Company en 1991. Au cours de son mandat au sein des sociétés Hopkins, il a été le meilleur producteur de l'entreprise de 1986 à 1989.
En 1992, Dan a joué un rôle déterminant dans le redémarrage de la division de vente au détail de Henry S. Miller Company. Il y a figuré parmi les 10 meilleurs producteurs de l'entreprise pendant 14 des 16 années qu'il a passées au sein de l'entreprise, et il est membre du prestigieux conseil des présidents. Dan a occupé le poste de vice-président exécutif de la société Henry S. Miller de 1995 à 2008.
Dan a rejoint l'UCR en 2009 et a dirigé la mise en place de sa plateforme institutionnelle de location de projets aux niveaux local, régional et national. En 2013, il a reçu le Jean Smith Service Award, la plus haute distinction décernée par l'UCR pour son leadership exceptionnel et les services qu'il a rendus à l'entreprise. Il a toujours figuré parmi les 10 meilleurs producteurs de l'UCR et il est devenu partenaire de l'UCR en 2014. En 2015, il a rejoint CBRE à la suite de l'acquisition d'UCR. Dan est actuellement personnellement responsable de la supervision et de l'entretien d'environ 4 millions de pieds carrés de propriétés commerciales à travers le pays et de plus d'une demi-douzaine d'annonces Big Box dans le nord du Texas.
Parmi les clients institutionnels de Dan figurent AEW, Prudential Real Estate Services (PREI), RPAI, Heitman, Brixmor, Entrada Partners, LaSalle Investment Management, CIM Group, Ohio Teacher Retirement Fund, CW Capital, ACF Management, etc. Parmi les réussites remarquables de Dan en matière de location de projets, citons la location de Central Texas Marketplace à Waco, de Danada Square West à Wheaton, dans l'Illinois, de Highlands of Flower Mound, Flower Mound, Texas ; The Village at Allen, Allen, Texas ; Sherman Commons, Sherman, Texas ; Plano Market Street, Plano, Texas et LakeSide Market, Plano, Texas.
Dan a été reconnu à de nombreuses reprises par le Dallas Business Journal comme un acteur incontournable et par Costar comme l'un des meilleurs courtiers de détail du pays. Il a grandi dans la banlieue ouest de Chicago. Diplômé de la Texas Christian University en 1985, il a obtenu un baccalauréat en administration des affaires en finance et une mineure en immobilier. En outre, il est un membre actif du Conseil international des centres commerciaux et de la North Texas Commercial Association of Realtors.
À PROPOS DU PROPRIÉTAIRE
Présenté par
Société non fournie
2201 S Interstate 35 E
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