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INFORMATIONS PRINCIPALES
- Shoppes at Russellville est un centre commercial de quartier de 68 613 pieds carrés qui offre une excellente disponibilité en vitrines et une composition diversifiée de locataires.
- Emplacement incroyablement central avec une visibilité exceptionnelle depuis la rocade très fréquentée de l'I-68, avec des possibilités de signalisation de premier ordre pour les monuments.
- Les caractéristiques contemporaines comprennent un niveleur de quai mécanique, plusieurs toilettes et une kitchenette dans la suite 236, un espace de 6 000 pieds carrés.
- Les détaillants du centre incluent Dollar Tree, Bealls, Radio Shack, Tokyo Japanese et le laboratoire dentaire de Russellville, adjacent à Walmart et Murphy Gas.
DISPONIBILITÉ DE L’ESPACE (2)
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- ESPACE
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- LOYER
- TYPE DE LOYER
Espace | Surface | Durée | Loyer | Type de loyer | ||
1er étage, bureau 222 | 279 m² | Négociable | Sur demande Sur demande Sur demande Sur demande | Négociable | ||
1er étage – 236 | 557 m² | Négociable | Sur demande Sur demande Sur demande Sur demande | Négociable |
1er étage, bureau 222
1er étage – 236
Space has 1 drive dock. Clear heigh is 16 feet. Drive in roller shutter door - Mechanical Dock leveler - Two restrooms - One Kitchenette
- Cuisine
- Toilettes privées
Types de loyers
Le montant et le type de loyer que l’occupant (locataire) est tenu de payer au propriétaire (bailleur) sur la durée du bail sont négociés avant la signature du bail par les deux parties. Le type de loyer varie selon les services fournis. Par exemple, le prix d’un loyer triple net est habituellement inférieur à celui d’un bail à service complet puisque l’occupant est tenu d’assumer des dépenses supplémentaires par rapport au loyer de base. Contacter le broker chargé de l’annonce pour bien comprendre les coûts associés ou les dépenses supplémentaires pour chaque type de loyer.
1. Service complet: Un loyer qui comprend des services d’immeuble standards normaux fournis par le propriétaire dans le cadre d’une location annuelle de base.
2. Double net (NN): L’occupant paie seulement deux des frais de l’immeuble. Le propriétaire et l’occupant déterminent ces frais spécifiques avant la signature du bail.
3. Triple net (NNN): Un bail selon lequel l’occupant est responsable de tous les frais liés à sa part proportionnelle d’occupation de l’immeuble.
4. Brut modifié: Le brut modifié est un type général de bail dans lequel l’occupant est en général responsable de sa part proportionnelle d’une ou de plusieurs dépenses. C’est le propriétaire qui paie les frais restants. Consultez la liste ci-dessous pour connaître les structures de loyers bruts modifiés les plus courantes : 4. Plus services publics: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle des services publics en plus du loyer. 4. Plus nettoyage: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle du nettoyage en plus du loyer. 4. Plus électricité: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle du coût de la consommation électrique en plus du loyer. 4. Plus électricité et nettoyage: Un type de bail brut modifié, où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle du coût de la consommation électrique et du nettoyage en plus du loyer. 4. Plus services publics et charges: Un type de bail brut modifié où l’occupant est responsable à hauteur de sa part proportionnelle des services publics et du coût de nettoyage en plus du loyer. 4. Bail industriel brut: Un type de bail brut modifié dans lequel l’occupant paie un ou plusieurs des frais en plus du loyer. Le propriétaire et l’occupant déterminent ces frais spécifiques avant la signature du bail.
5. Électricité à la charge de l’occupant: Le propriétaire paie pour tous les services et l’occupant est responsable de sa propre utilisation de l’éclairage et des prises électriques dans l’espace qu’il occupe.
6. Négociable ou sur demande: Cette option est utilisée lorsque le contact de location n’indique pas le type de loyer ou de service.
7. À déterminer: À déterminer : utilisé pour les immeubles dont le type de services ou de loyer n’est pas connu, souvent quand l’immeuble n’est pas encore construit.
INFORMATIONS SUR L’IMMEUBLE
Espace total disponible | 836 m² | Surface commerciale utile | 6 374 m² |
Type de bien | Local commercial | Année de construction | 2008 |
Sous-type de bien | Immeuble de commerce | Ratio de stationnement | 0,36/1 000 m² |
Espace total disponible | 836 m² |
Type de bien | Local commercial |
Sous-type de bien | Immeuble de commerce |
Surface commerciale utile | 6 374 m² |
Année de construction | 2008 |
Ratio de stationnement | 0,36/1 000 m² |
À PROPOS DU BIEN
Shoppes at Russellville at 236 Same Walton Drive est un centre commercial bien situé offrant d'excellents espaces commerciaux dans un quartier animé du Kentucky, le long de l'autoroute 68. Ce centre commercial indépendant de 68 613 pieds carrés possède des vitrines accueillantes entièrement vitrées, un vaste espace de stationnement et un espace de rangement arrière et flexible doté d'équipements contemporains, tels que des niveleurs de quai, des kitchenettes et des toilettes privées. Les récentes rénovations de la propriété comprennent des façades mises à jour, une signalisation sur les pylônes refaite, des bordures rayées et de nouveaux poteaux d'éclairage LED. Abritant un éventail varié de locataires, Shoppes at Russellville regroupe un éventail d'entreprises, allant des détaillants nationaux aux restaurants et services locaux, tels que Dollar Tree, Bealls, Radio Shack, Tokyo Japanese, le laboratoire dentaire de Russellville, etc. Walmart Supercenter, Murphy Gas et un tout nouveau lave-auto, Thoroughbred Express, se trouvent juste à côté, ce qui contribue à l'importante circulation piétonnière dans cette zone très fréquentée. Situé entre deux intersections signalisées avec plusieurs points d'entrée/sortie, le centre commercial est facilement accessible. L'emplacement privilégié de Shoppes at Russellville le long du corridor animé de l'autoroute 68, une artère importante qui traverse le Kentucky d'est en ouest, lui confère une connectivité et une visibilité supérieures, améliorant ainsi son efficacité pour un large éventail d'utilisateurs. L'autoroute 68 assure l'un des volumes de circulation automobile les plus élevés du comté de Logan. Dans un rayon de 16 km autour du centre commercial se trouve une population de plus de 19 100 habitants, avec une croissance annuelle prévue chaque année au cours des cinq prochaines années, ce qui contribue au solide bassin de main-d'œuvre de la région, à une base de consommateurs florissante et à une communauté croissante.
DONNÉES DÉMOGRAPHIQUES
Données démographiques
À PROXIMITÉ
LOCAL COMMERCIAL |
||
---|---|---|
Cost Cutters | Coiffeur/Barbier/Spa | 2 min. à pied |
AT&T Wireless | Télécoms sans fil | 2 min. à pied |
Shoe Show | Chaussures | 2 min. à pied |
Walmart | Grand magasin | 3 min. à pied |
Woodforest National Bank | Banque | 3 min. à pied |
ÉQUIPE DE LOCATION
Robert Edward, Founder/President
Robert a commencé par fonder Alea à l'âge de 24 ans. Robert a supervisé une soixantaine d'employés et, en équipe, ils ont desservi de grandes entreprises telles que Barclays Bank, Standard Chartered, ABSA, United Nations, BP. Alea a entrepris le projet de reconstruction de Barclays Banks, de la fabrication à l'installation de meubles dans environ 400 agences. Robert avait alors commencé à voyager pour assister à des expositions et rendre visite à des clients dans des pays tels que l'Angleterre, l'Allemagne, l'Italie, pour n'en nommer que quelques-uns. C'est au cours de tous ces voyages que la vision de Robert a commencé à s'étendre à l'échelle mondiale. « Au cours de mes visites, j'ai constaté que toutes les personnes dans le monde se ressemblent à bien des égards. La seule différence, c'est moi qui ai réalisé que j'avais appris, adopté et pris la décision de vivre et de travailler n'importe où dans le monde. »
Albert Edward, Managing Director
M. Edward siège au conseil d'administration du Rotaract de Cincinnati en tant que trésorier.
La relation de M. Edward avec l'immobilier a commencé à l'âge de 13 ans, lorsque son père, M. Robert Edward, possédait des bureaux et des usines de fabrication dans le monde entier. Dans ses temps libres, M. Edward faisait fonctionner ou programmer ces machines sophistiquées avec peu ou pas d'aide, si ce n'est par l'observation. Cela démontrait des connaissances au-delà de ses années. Il a été chef de projet à 17 ans, alors qu'il était encore à l'école. Cela a amélioré ses connaissances et l'a aidé à développer et à utiliser ces connaissances et cette expertise dans le domaine de l'immobilier aujourd'hui.
M. Edward a obtenu un baccalauréat en comptabilité avec distinction du Lindsey Wilson College et a figuré sur la liste des présidents trois années sur quatre. Tout en conservant une moyenne remarquable tout au long de sa carrière universitaire, M. Edward a également fait partie de l'équipe de soccer universitaire Lindsey Wilson qui a remporté 1 championnat national et participé 3 fois au Final Four. Grâce à cette réalisation remarquable, il s'est fait remarquer et a été repêché lors du superdraft 2014 de la MLS.
À PROPOS DU PROPRIÉTAIRE
AUTRES BIENS DANS LE PORTEFEUILLE ALEA PROPERTIES
Présenté par

Shoppes at Russellville | 236 Sam Walton Dr
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