Renovation Value Projected - $20,943,150

SUITE EXÉCUTIVE ET COMPLEXE DE BUREAUX - OPPORTUNITÉ DE PROFIT UNIQUE EN MATIÈRE DE RÉNOVATION
40 950 pieds carrés louables répartis dans 6 bâtiments sur 6,46 acres, plus 1 acre de terrain supplémentaire pour 2 bâtiments supplémentaires (plus de 24 000 pieds carrés louables supplémentaires)
*COMMISSION COMPLÈTE DE 3 % au courtier coopérant (VOUS)
GROS POTENTIEL DE PROFIT POUR LE BON ACHETEUR
Rendement locatif prévu d'EGI Income de 1 256 589 dollars
Sur la base d'un taux de 6 plafonds (rénovation) = valeur de 20 943 150$
Potentiel de retour sur investissement de 621 % ! ! !
Le taux d'occupation à Fort Myers est supérieur à 94 % - Voir le rapport NAR ci-joint
Le projet est stratégiquement situé à Fort Myers, à proximité du centre-ville animé et du bord de la rivière.
I. RÉSUMÉ
Centre professionnel de Key West - Opportunité de rénovation et de développement avec une hausse substantielle. Le Centre est un complexe de bureaux relativement haut de gamme construit en 1986 et composé de 8 immeubles de bureaux de deux étages. Le projet n'a jamais été complètement terminé (y compris les plans de deux bâtiments supplémentaires). Ce projet unique, contrairement à un produit de bureau typique, est conçu dans un style architectural de Key West et comprend des balcons individuels, des atriums sur le toit, des toits métalliques et des fenêtres, le tout dans un cadre vaste et très détendu. D'où le nom de Key West Professional Center. Le projet est stratégiquement situé dans la ville de Fort Myers, à proximité du centre-ville animé et du bord de la rivière.
Les propriétaires actuels détiennent la participation majoritaire dans le Key West Professional Center depuis décembre 2012 depuis plus de 12 ans, principalement en tant que banque foncière. Leur intérêt comprend 40 950 pieds carrés louables sur 6,46 acres, y compris l'espace payant supplémentaire restant pour 2 autres bâtiments. Le projet est situé au 1342 Colonial Blvd., Fort. Meyers, Floride 33907.
Les bâtiments de la BCDE font partie de l'association, tandis que les quatre autres bâtiments ne sont pas associatifs et appartiennent à des propriétaires indépendants. Étant donné que les propriétaires actuels sont les propriétaires majoritaires de l'ensemble du projet, ils ont donc le dernier mot sur toutes les questions relatives à l'association, y compris l'orientation future du projet. L'association n'est pas un facteur. Les propriétaires actuels sont également propriétaires de deux des bâtiments indépendants, F&K, et la majorité est intéressée par la BCDE, y compris presque deux bâtiments entiers du second groupe. Les propriétaires actuels possèdent également une parcelle très précieuse de 1 acre, conçue pour les deux derniers bâtiments supplémentaires. Le bâtiment G (à gauche) appartient à un cabinet comptable. Ils ont payé près d'un million de dollars il y a 18 ans.
Vous trouverez également ci-joint un plan du site montrant les unités impliquées dans la vente. AÉRIEN/PHOTOS
Vous trouverez ci-dessous une vue aérienne du projet avec les bâtiments désignés et les terrains à développer supplémentaires inclus.
Le projet est stratégiquement situé à Fort Myers, à proximité du centre-ville animé et du bord de la rivière.
Key West affiche l'une des marges de hausse les plus élevées du marché, avec un seul bâtiment supplémentaire converti en suite exécutive et deux nouveaux bâtiments ajoutés.
III. À LA HAUSSE
N'oubliez pas qu'il n'y a pas eu de location agressive sur le site et que plus de 50 % des unités sont actuellement vacantes. Cet actif est une « banque foncière » (nous y reviendrons plus tard) puisqu'il s'agissait de l'un des plus petits projets du portefeuille de cette société d'investissement à l'époque.
Deux stratégies combinées ont été mises en place pour transformer ce projet en une opportunité de croissance substantielle.
Il n'y a qu'un seul bâtiment de suites exécutives à l'heure actuelle.
Le groupe prévoyait de reconfigurer plusieurs autres bâtiments pour en faire des suites exécutives.
Le bâtiment K est déjà un bâtiment de suites exécutives doté d'une réceptionniste à plein temps et de toutes les commodités, y compris une grande salle de conférence et tous les services standard fournis dans le cadre d'une suite exécutive typique. Le personnel de soutien est déjà en place. Il y a déjà 7 unités louées entre 30$ et 43$ le pied carré. Les loyers projetés devraient se situer en moyenne à 40$ le pied carré une fois rénovés. Le bâtiment K comprend 38 unités et peut intégrer 6 unités supplémentaires pour un total de 44 unités. Voir les unités ci-jointes au Royaume-Uni déjà louées pour plus de 30$ le pied carré.
Vous trouverez ci-joint les plans de construction. Reportez-vous à la page 6, bâtiment K (le seul bâtiment de suites exécutives du projet à l'heure actuelle).
Bâtiment typique de deux étages avec tous les éléments uniques de Key West.
L'énorme avantage réside dans la conversion de plusieurs autres bâtiments en suites exécutives et dans la construction de deux autres bâtiments de suites exécutives sur le terrain supplémentaire.
IV. REVENU
(1) BCDE - Bâtiments B, C, D et E. Ils sont composés de 21 condos. Un bâtiment entier (E) et les trois autres bâtiments partiels, l'un ne manquant qu'une seule unité, le bâtiment (B) et les deux autres (C et D) possèdent les étages inférieurs pour un total de 21 578 pieds carrés par rouleau d'impôts à 18 dollars le pied carré = 388 404 dollars PGI x 0,95 occupation = 368 983 dollars EGI - 35 % OE = 239 839 dollars NOI (4 premiers bâtiments). Le groupe étant propriétaire de la majorité des unités du projet, il a le contrôle total de la copropriété.
(2) F&K - Les bâtiments F&K et 1 acre de terrain supplémentaire n'ont jamais été copropriétés et sont tous inclus sous un seul numéro de bracelet. Les suites exécutives (bâtiment K) d'une superficie de 10 291 pieds carrés utilisables x 40 dollars le pied carré = 411 640 dollars PGI x. Y compris le bâtiment F lors de la conversion, les deux bâtiments F & K généreraient 254 188 dollars d'euro d'achat x 2 bâtiments = 508 375 dollars d'euro (2 immeubles de suites exécutives, F & K)
(3) Un acre de terrain supplémentaire - zoné pour la construction de 2 bâtiments supplémentaires. Valeur du terrain de 800 000 dollars (400 000 dollars par lot constructible). 1 million de dollars pour construire chacun (100 dollars le pied carré) = 2 millions de dollars, ce qui devrait rapporter 508 375 dollars supplémentaires d'ici là.
La valeur consolidée globale des 6 bâtiments existants avec leur bénéfice d'intérêt net projeté de 239 839$ + 508 375$ = 748 214$ de bénéfice net
Les deux nouveaux bâtiments exécutifs qui seront construits rapporteraient 508 375 dollars supplémentaires NOI
Pour un bénéfice net d'exploitation total de 1 256 589 dollars
V. PROJECTIONS
(8 bâtiments - dont 2 nouveaux bâtiments). Rendement EGI de 1 256 589$ @ 6 CAP = valeur finale de 20 943 150$ (y compris les deux nouveaux bâtiments supplémentaires pour 8 bâtiments)
Dépenses :
Rénovation de l'ensemble du projet et conversion du bâtiment F en suites exécutives. 1 million de dollars. Développement de deux bâtiments exécutifs de 10 000 pieds carrés (2 millions de dollars). *Le prix d'achat global pour l'ensemble de l'offre est de 8 millions de dollars. Dépenses (y compris la rénovation de tous les bâtiments et la construction de deux bâtiments supplémentaires) = 11 millions de dollars.
Une valeur finale de 20 943 150$ à 11 000 000$ de dépenses (y compris les rénovations et les nouvelles constructions) = 9 943 150$ de bénéfice à la hausse SIX fois l'investissement initial en espèces.
RETOUR SUR INVESTISSEMENT
* L'acquisition et la rénovation du projet seraient probablement financées par un acheteur potentiel, ce qui réduirait considérablement les dépenses d'investissement et augmenterait le retour sur investissement.
* Acompte de 20 % à l'achat pour un investissement en capital de 1,6 million de dollars, financement institutionnel à 100 % pour la rénovation et la construction, réalisées depuis en plusieurs phases. Retour sur investissement de 9 943 150 $/1,6 million x 100 = 621 % de retour ! ! ! !
* Les nouvelles constructions peuvent être mises en œuvre progressivement une fois le projet existant terminé.